El éxito de un equipo de trabajo depende de sus integrantes. Seguramente existen infinitos factores que influyen en su funcionamiento. Sin embargo, la esencia del logro está en el equipo!!!

Para brillar, su gente necesitará del compromiso cotidiano, en el hacer, el sentir y el pensar. Aprenderán a complementarse entre sí, a persistir en una actitud cooperativa, apostando al largo plazo.

Este compromiso conciente del equipo, producirá en ellos mismos las habilidades para resolver conflictos, adquiriendo sabiduría sobre el propio funcionamiento, nutríendose de energía positiva ante cada meta alcanzada, reduciendo frustraciones, y hasta minimizando o corrigiendo los errores que puedan surgir durante el proceso de planificación y ejecución de la tarea. Asimismo, obtendrán el beneficio paralelo de conocerse más a sí mismos y a sus compañeros de equipo, motivándose para ir por más.

Aquellos equipos que aún no han aprendido a trabajar juntos, manifiestan continuos y crecientes conflictos, y una motivación baja que se va transformando en apatía casi permanente. En estas condiciones, el equipo no llegará los resultados planificados.

Quizás usted lidera o forma parte de un equipo que se lleva bien, pero no es efectivo porque no alcanza los resultados esperados. O tal vez sea un nuevo jefe de equipo, y su propósito es tratar de evitar los problemas que a menudo se presentan. Ante todo, reuerde que el conflicto es el motor del cambio. Por lo que, son bienvenidos! Pero resuélvalos lo antes posible o llegarán para quedarse.

Si usted quiere que su equipo pase de la apatía al dinamismo, de ser proclive a los conflictos a estar orientado a las soluciones, o deser mediocre a motivado, verá que es posible. Usted no tiene porque ser “el jefe controlador”. Las integrantes de un equipo motivado contribuyen en mucho a cambiar la dinámica del equipo en el que forman parte.

Apuesta a su futuro: entrénese como líder y entrene a su gente para jugar en equipo.