Diorama Consultora, basándose en la experiencia adquirida a lo largo de su trayectoria, lleva a cabo sus programas de asesoramiento y entrenamiento comercial, siguiendo las siguientes etapas de trabajo: 

Etapa 1:

Determinación de objetivos que la organización quiere conseguir con el programa de asesoramiento y entrenamiento en gestión.
Determinación de tiempos requeridos para la planificación, ejecución y monitoreo posterior del programa.

Etapa 2:

Estudio y análisis de la problemática, desde el punto de vista de la dirección y del personal involucrado.
Diseño de la metodología a seguir.

Etapa 3:

Presentación del proyecto integral para su evaluación. Una vez concretado el diagnóstico inicial de situación, se diseña el proyecto integral conformándolo con el asesoramiento y entrenamiento a desarrollar.

Etapa 4:

Los períodos de asesoramiento y entrenamiento se intercalan para optimizar la eficiencia de los resultados buscados. Realizamos informes de retroalimentación periódica.

Etapa 5:

Consultoría y tutoría transcurridos los 45 días hábiles, a partir de haber concluido el proyecto, recomendamos encuentros de refuerzo de conocimientos y actitudes adquiridas durante el entrenamiento, y donde los asistentes podrán compartir y consultar las dudas que pudieran haber surgido en la práctica cotidiana.

Etapa 6:

Memoria integral del programa de asesoramiento y entrenamiento realizado.