Se ha preguntado alguna vez por qué continúa  sosteniendo en su empresa, en su familia, en usted misma, en usted mismo, aquellas situaciones,  estructuras, procesos, tecnologías y personas, habiendo podido comprobar que los resultados que obtiene hoy, no están a la altura de sus aspiraciones?

“Así lo hicimos siempre”, “hacemos lo que podemos”, “aquí las cosas son así”, “más vale malo conocido que bueno por conocer”, “esto es lo que tenemos”, entre otras muy difundidas máximas, hablan de una inercia que no es gratuita. La paga usted.

Es la comodidad incómoda. Tiene un costo alto y creciente, que se realimenta cotidianamente en la interdependencia de los sistemas que componen su empresa, acortando su horizonte estratégico.

Le será más rentable analizar la situación, y comenzar a concretar pequeñas intervenciones previamente consensuadas que al estar encadenadas a modo de eslabones, producirán mejoras evidentes en su empresa, repercutiendo positivamente aún en su ámbito familiar, solo por haber comenzado a desandar complementariedades negativas.

GESTIONANDO el CAMBIO...

Aprender a gestionar el cambio organizacional, es aprender a gestionar la ambigüedad sin caer en la contradicción. Requiere:

• planificar y preparar el proceso con objetivos claros;
• conocer y gestionar las resistencias que vayan apareciendo;
• implicar y participar a las personas que componen su staff;
• desarrollar una clara comunicación;
• optimizar la aplicación de recursos disponibles;
• lograr recursos nuevos aún más potentes que los ya conocidos; 
• y formar, entrenar a toda la organizaicón, para sostener el incipiente proceso de cambio. 

Finalmente, será necesario implementar acciones para consolidar esta nueva realidad, evaluando y premiando resultados sobre-standards.

El Proceso de Cambio organizacional se transformará en una forma de vivir su vida, su empresa, afrontando desafíos permanentes desde un lugar de auto conocimiento y auto evaluación, como protagonista responsable de su presente y su futuro, ese que sueña… ese que logrará si sostiene su decisión.